Search for a command to run...
Yazılım öğrenmenin aniden gerçekleşen bir mucize olmadığını; adım adım ilerleyen, pratikle güçlenen uzun bir süreç olduğunu anlatmaya çalıştım. Bu önkabulle birlikte nasıl hareket edilmesi gerektiğine dair de düşüncelerimi paylaştım.
"Mentorluk" sıfatı, sektörde son yıllarda hızlıca tüketilen bir kavrama dönüşmüş durumda. Bu kavramların kökenlerine inerek iki kavramın farkına dikkat çekmek istedim.
Mühendislik odaklı "olgunlaşma yolculuğu" üzerine çalışmalarımdan ve son dönem karşılaştığım durumlar ertesinde biraz Shu Ha Ri kavramını yazıya almak istedim. Bir disiplini gerçekten benimsemenin yollarından biri, onu önce sorgulamadan uygulayıp (Shu), ardından anlamlandırıp (Ha), sonunda da özgünleştirerek kendi yolunu çizmektir (Ri). Bu yazıda bunu anlatıyorum.
Bu yazıda DevRel Director olarak Getir'de yaptıklarımı anlattım; mühendislik kültürünü güçlendirmek, çalışan deneyimini iyileştirmek ve teknik ekibe değer katmakla ilgili bakış açıları paylaşmaya çalıştım.
Yazılım kariyerimin ilk yıllarında iletişim becerilerim zayıftı ama sorumluluklarım sayesinde bu yetkinlikleri geliştirdim. Zamanla farklı rollerde çalışarak, yazılım mühendisliğinin modern pratiklerini kurumsal dünyaya taşıdım. Bu yazıdaysa pandemi sonrası DevRel kavramıyla tanışmamı ve Türkiye’de bu alanda öncü rol üstlenmemi anlatıyorum.
